门店的当下在于生存,门店的未来则在于发展。在皮肤管理中心的经营过程中我们总会遇到这样那样的难题和障碍,那么如何发现问题、解决问题呢?以下是皮肤管理中心经营中的几大痛点,不知道你中招没?

误把促销当营销

开业先打折,逢节必促销。这些传统的促销手段真的提高营业额了吗?短时间内或许是的,长期下来终究不是办法,我们不能坐以待毙一味地啃老本。皮肤管理中心真正要做的是发现需求、创造需求,并且合理利用互联网打造优质营销方案。

Tips:

皮肤管理中心可以与支付宝口碑、美团点评打通,实现流量拓客。同时,加上系统的拓客工具,如红包、限时优惠、转发有礼、充值营销等功能,以这两种拓客方式为主,控制商圈3公里以内的80%的顾客,让你的店进入良性运转。

人员流动性大

虽然皮肤管理中心的员工不多管理结构也不复杂,但就像最简单的字最难写一样,这种结构很不稳定。那么问题究竟出在哪呢?文化和认同感,如果一个企业没有文化那么注定会散,如果员工对企业文化没有认同感,那么员工终究会走。因此我们要给自己的皮肤管理中心树立一种店文化,哪怕只是“顾客至上”这种简单粗暴的口号式文化。

效率低下

人少不是问题,效率低下才是问题。很多皮肤管理中心店主或许会有一个困惑:门店的员工从早忙到晚为何还是没有提高营业额。首需要合理分工,一个员工需要做5件事和只要专心做一件事的效率是不同的。简化每个职位的工作,让员工在一件事上做精做好,效率提高了,赚钱多了人员稳定性自然也高了。

互联网时代,我们也可以利用一定的管理系统来简化管理工作。不用再填各种繁琐表格,而是系统自动生成,业绩分析、顾客分析、品项分析、综合分析、员工分析、新客分析等,店面的所有数据一览无余,实现经营数据化。

缺少核心竞争力

问自己一个问题:市场饱和的时候你将靠什么活下来?

皮肤管理中心可以有很多的产品很多的仪器和皮肤管理项目,但这些都可以被同行用以复制粘贴,丝毫没有竞争优势。因此,皮肤管理中心需要创造自己的核心竞争力,拥有自己的品牌亮点以及做到足够专业。

如果你想学习皮肤管理,如果你担心学完皮肤管理不知道怎么开店,那就加入兰施皮肤管理培训学院吧。手把手教学,即使是零基础的你也能学会皮肤管理,与此同时,我们还会给学员提供一系列的营销课程,创业扶持开店指导,让你的皮肤管理中心能够运转起来。

文章来源:皮肤管理培训